В XVIII–XIX веках Императорская Академия художеств отправляла своих лучших выпускников в Париж и Рим. И, конечно, цель была не получение диплома, а воспитание характера. Молодые художники проводили годы вдали от дома, чтобы научиться не только мастерству, но и существованию среди взрослых людей, принятию решений, преодолению неудач без родительской опеки. Это считалось привилегией и тяжёлым испытанием одновременно.
Готовность ребёнка «быть» в пансионе: стратегический навык XXI века
Сегодня мы отправляем детей в британские пансионы по тем же причинам, только часто не осознаём этого. Думаем об академических возможностях, связях, престиже. Но настоящая ценность пансиона в том, чему невозможно научить в атмосфере семейного комфорта: в принятии ответственности, умении жить в коллективе, способности справляться с трудностями без взрослых.
Интересно, почему британские и некоторые швейцарские пансионы считаются элитными: потому что там учатся дети известных семей или такое образование может позволить себе всё меньший процент населения? В Британии принято обвинять пансионы в элитарности, поскольку годами и столетиями они обеспечивали своих выпускников большими возможностями. Но стоит ли за этим роскошь? И если да, то роскошь проявляется лишь в том, что у пансионеров есть площадка для сурового испытания характера.
Конечно, в современных пансионах не кормят баландой, как в романах Диккенса. Суровость в другом. Представьте: ребёнок живёт дома в пространстве площадью 3000 квадратных метров, а в пансионе спит вчетвером или вдесятером в одном помещении. Дома у него комната размером с полэтажа. А в его boarding house — десять кроватей бок о бок, как в пионерском лагере, в лучшем случае разделённые перегородками. И это те самые школы, куда «бьются лбом» английские семьи, где состоятельные отпрыски учатся самостоятельно стирать форму и договариваться с соседями, кто и когда выключает свет. Поэтому, если элитарность — это способность оплатить, то да. Если это доступ к возможностям — тоже да. Но роскошью назвать подобное проживание сложно.
На заре своей карьеры мне пришлось общаться с директором знаменитой школы, где учились некоторые внуки королевской семьи уже ушедшей королевы. И он сказал: «Достаточно 10 минут, чтобы определить не то, подходит ли ребёнок к жизни в пансионе, а его способность здесь преуспеть». С тех пор прошло очень много лет. В тот момент мне показалось удивительным: нужна большая смелость, чтобы определять, кто подходит, а также ответственность — заявлять родителям: ваш ребенок преуспеет. Но и моей команде приходилось брать на себя такую смелость не один десяток раз.
Справедливо ли вообще говорить о готовности к пансиону и что это значит: академическая подготовка, психологическая зрелость, моральная устойчивость? А готовы ли сами родители к таким испытаниям? Нередко именно бабушки и близкие родственники становятся теми, кто урезает возможности ребёнка, не давая ему уехать. Хотя любопытный факт: в Англии существуют школы, где многие дети учатся за счёт фондов, созданных именно бабушками и дедушками — поколением, которое понимает ценность подобного образования.
Но вернёмся к вопросу: существует ли вообще универсальная «готовность к пансиону»? Если ребёнок уже самостоятельный, дисциплинированный, соблюдает правила, сам всё делает, то, безусловно, он готов. Но как быть с теми, кого отправляют именно для того, чтобы познать контраст? Между прекрасной, обеспеченной, полной возможностей (часто бесконтрольной) жизнью дома — и нахождением в обществе, где есть правила, ответственность, необходимость просить о помощи и отвечать за свои поступки?
Факторы успеха в пансионе
Если бы меня спросили, что определяет готовность и успех ребёнка в пансионе, я бы назвала несколько ключевых параметров.
Любопытство — именно любопытство ребёнка, у которого есть вопросы. Робкие или серьёзные, детские или взрослые: «Есть ли в школе вечеринки?» «Можно ли самим печь печенье?» «Разрешат ли привезти домашнее животное?» Или: «Есть ли кружок по защите животных?» «Смогу ли я продолжать заниматься японским?» «Будет ли время на программирование игр?» Любопытство выражается по-разному, но оно всегда есть у тех, кто готов к новому опыту.
Тщеславие — да, та самая черта, которая часто раздражает родителей. Речь о детях, которые хвалятся и хотят, чтобы их хвалили за «каждый чих», при этом, по мнению родителей, не всегда прилагая достаточно усилий. Но тщеславие — великолепная характеристика как фактор успеха в пансионе. Этот механизм, уже освоенный ребёнком, можно с успехом использовать при адаптации.
Множество «хотелок» и желаний — правда, есть такие дети, которые много чем хотят заниматься. Мы можем дискутировать о том, стоит или нет ребёнку бесконечно браться и бросать разнообразные кружки и увлечения. Но этот самый набор «хотелок» — не тех, которые покупаются в магазине в обмен на деньги, а связанных с самим процессом занятия и освоения чего-то нового, — также является инструментом, сильно способствующим адаптации.
Умение следовать системе — примерное поведение, способность соблюдать правила, самоорганизация. Это далеко не у всех есть на старте и не является обязательным условием для поступления. Но чем лучше такие навыки развиты, тем легче ребёнок возьмёт максимум от предлагаемых возможностей, займёт лидерские позиции, будет учиться с удовольствием и поступит в сильный университет.
А у кого эти качества развиты хуже? Именно таких детей пансион и обучает. Я часто говорю родителям: «Не могу гарантировать, что ваш ребёнок за время учёбы станет отличником и поступит в ведущий вуз». Это действительно зависит от природных способностей, особенностей мышления, наличия фокуса и самоорганизованности. Но человека, который научится отвечать за свои действия, понимать принципы командной работы, осознавать, в чём он хорош, а что вообще не его, — такого пансион точно воспитает.
Жизнь без усилий: как мы создаём зависимость
Представьте типичное утро ребёнка из состоятельной семьи. Он просыпается, форма уже приготовлена и выглажена, завтрак ждёт на столе, водитель стоит у двери, а в машине — зарядка для телефона, бутылка воды, сменная обувь, всё необходимое для тренировки после школы. Расписание синхронизировано в семейном календаре, напоминания приходят автоматически. И ребёнку часто не нужно что-то просить, принимать решения. Он не сталкивается с последствиями своих действий, потому что кто-то всегда подстраховывает, предвосхищает, решает за него.
И это вовсе не критика родителей, а логичное следствие возможностей. Когда у вас есть ресурсы создать ребёнку максимально комфортные условия, вы их создаёте. Но здесь кроется парадокс благосостояния. Родителям — вне зависимости от размера капитала — непросто выдерживать эмоции младшего поколения. Когда детям, как нам кажется, плохо, мы стремимся немедленно избавить их от дискомфорта. Не столько ради них, сколько чтобы самим не испытывать вину, жалость, ощущение собственной неадекватности как родителей.
Сын приходит домой с синяками после футбола, с вывихнутым пальцем. Что говорит мама? «Больше туда не ходи. Неделю дома лежи». Или, например, ребёнок наглый — просит у всех дать откусить, полизать, поменяться (я возьму, а потом пообещаю и не отдам). И родители всё это воспринимают через призму собственных эмоций, очень лично, часто на свой счёт (мы писали об этом в статье «Как простые навыки могут помочь ребёнку при поступлении в британскую школу»).
Когда дети проходят жизнь бок о бок с мамами и папами, все события в их жизни родители переживают, как собственные. А между тем наглость в детстве — нормальная черта характера, которая во взрослой жизни трансформируется в смелость, идейность, умение добиваться своего. Общество шлифует острые углы. Но дома детям не дают совершить эту трансформацию, ведь их оберегают от любого дискомфорта. Побочный эффект очевиден: ребёнок не развивает навыки, необходимые для самостоятельной жизни, потому что они ему просто не нужны. Все проблемы решаются до того, как он успевает их осознать.
А потом он приезжает в пансион. И тут происходит первое столкновение с реальностью. В пансионе нет водителя, который довезёт до столовой, домработницы, убирающей комнату, родителя, разрешающего конфликты. Нет помощника, который напомнит про домашнее задание или проследит, что форма постирана к завтрашнему дню.
В пансион часто приходят дети, которым впервые в своей жизни предстоит самостоятельно проснуться и успеть на урок — без привычного напоминания. Договориться с соседом по комнате о том, кто и когда занимает душ. Поднять руку на уроке и вслух признаться, что тема непонятна. Попросить помощи у малознакомого человека. И понять простую, но очень взрослую вещь: если вечер был потрачен на игры вместо эссе — двойка принадлежит тебе самому, а не абстрактной «системе» или «строгому учителю», наставили синяков на футболе — в пансионе невозможно неделю отлёживаться. Потому что, во-первых, ничего страшного не произошло. А во-вторых, как во взрослой жизни: мы разве имеем право брать месячный отпуск из-за синяков после спорта? Нет, часто приходится работать полубольными, стоя, лёжа, «наперекосяк».
Истинная ценность пансиона в том, что это педагогический инструмент отрезания зависимости от семейного сервиса и, что не менее важно, — инструмент деперсонализации воспитания. Это создаёт лёгкий, но постоянный стресс. Именно этот стресс воспитывает устойчивость, самостоятельность, способность справляться с трудностями. В психологии есть понятие «зона ближайшего развития» — это уровень задач, которые ребёнок не может решить сам, но решит их с небольшой поддержкой. Пансион создаёт именно такую среду: задачи достаточно сложные, чтобы требовать усилий, но не настолько, чтобы вызвать отчаяние. А поддержка есть в виде опекунов, тьюторов, менторов, структуры дня.
Первые месяцы: самое сложное время
Даже если ребёнок хорошо подготовлен, первые 6-8 недель в пансионе почти всегда тяжёлые. Это нормально. Адаптация требует времени. Нужно привыкать к новым правилам, окружению, языку общения, учиться жить без семьи. Это стресс, и он выражается по-разному. Главное, не паниковать и не забирать нового пансионера при первых трудностях. Дать ему время, поддерживать, но не спасать. Доверять школе и её специалистам, которые ежегодно проводят через такой процесс десятки детей.
Мы всегда выстраиваем связь с командой школы, чтобы родители получали обратную связь не только от самого ребёнка (который может драматизировать или, наоборот, скрывать проблемы), но и от тех, кто видит его каждый день. В пансионе ученик впервые живёт жизнью, требующей усилий, в которой никто не решает за него, но всегда есть поддержка, если попросит. Это не делает ребёнка менее любимым и не означает, что семья ему не нужна. Но даёт то, что невозможно получить дома: опыт самостоятельности, ответственности, взрослости.
И когда через несколько лет вы увидите уже почти взрослого человека — уверенного, способного справляться с трудностями, умеющего принимать решения — то поймёте, что пансион был не способом отдалить сына или дочь от себя, а ступенью, подготовившей к жизни. Потому что быть готовым к пансиону — это не про силу воли. Речь идёт о способности жить взрослой жизнью. И чем раньше ребёнок получает этот опыт в безопасной, структурированной среде, тем легче ему будет в будущем.










